Kostensenkung & Optimierung
Unterstützen Ihre digitalen Geschäftsprozesse Ihre Mitarbeiter wirkungsvoll? Oder betreiben Sie Software-Insellösungen? Können Sie bereits auf Knopfdruck Daten aus unterschiedlichen Geschäftsbereichen analysieren?
Wir helfen Ihnen bei der Analyse und der Optimierung auf dem Weg zum digitalisierten Tagesgeschäft.
Wir besuchen Ihr Unternehmen und analysieren Ihre Arbeitsprozesse mit den verantwortlichen Personen aus Ihren Fachabteilungen. Unser besonderes Augenmerk gilt Ihren Daten- und Materialflüssen, aber auch IT-relevanten Themen.
Im Anschluss an die Analyse erarbeiten wir ein Konzept für Sie, welches Vorschläge und Ideen aus Ihrem Mitarbeiterkreis, als auch von uns, als Ihrem externen Betrachter, beinhaltet. Schritt für Schritt werden konkrete einzelne Maßnahmen zu einem oder mehreren Gesamtzielen verbunden. Trotz der vielen zu beachtenden Details behalten wir dabei stets übergeordnete Zusammenhänge und die ressourcentechnische Realisierbarkeit im Blick.
Im Rahmen der Vorstellung unseres Konzeptes für Sie, beraten wir gemeinsam über die Realisierung, sowie die nächsten Schritte. Dabei fließen zeitliche Planung, Priorisierung und die Festlegung von Verantwortlichkeiten in einen Projekt- und Maßnahmenplan ein.
Während wir die im Projektplan beschlossenen Maßnahmen mit Ihnen gemeinsam umsetzen, werden diese zeitgleich auf Wirksamkeit und Effizienz geprüft. Entscheidende Messgrößen sind hierbei die Wirtschaftlichkeit, der Grad der Zielerreichung und der Beitrag einzelner Projektschritte zum Gesamterfolg.
Aus den Rückmeldungen Ihrer Mitarbeiter*innen, sowie aus Datenanalysen erfolgt eine kritische Bewertung jeder einzelnen getroffenen Maßnahme. Sollte hierbei weiterer Optimierungsbedarf festgestellt werden, erarbeiten wir erneut an Lösungsvorschlägen.